Wir decken die Verbesserungspotenziale in Ihrer Logistik auf
Bei einem Workshop in Ihrem Unternehmen analysieren und optimieren wir einen Tag Ihre logistischen Abläufe, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und Kosten zu senken. Mit einem frischen Blick auf Ihre Logistik entdecken wir ungenutztes Potenzial und erarbeiten konkrete, umsetzbare Verbesserungen – praxistauglich und erfahrungsbasiert.
In Zeiten sich ändernder Rahmenbedingungen ist es entscheidend, die logistischen Prozesse im Unternehmen zu prüfen und neu auszurichten.
Spürbare Verbesserungen in Ihrer Logistik
So bringen wir Ihre Logistik in Fahrt
Aufnahme Ihrer logistischen Prozesse
Während des Workshop-Tages nehmen wir Ihre logistischen Prozesse genau unter die Lupe. Unser Ziel ist es, einen tiefen Einblick Ihrer Abläufe zu gewinnen und zu erkennen, wie Sie unsere Software in Ihrem Alltag einsetzen.
Indem wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern die Nutzung unserer Programme durchleuchten, können wir gezielt Optimierungspotenziale identifizieren und praxisnahe Verbesserungsvorschläge erarbeiten.
Wir können Ihre gesamte Prozesskette betrachten – von der Tourenplanung über die Lagerhaltung bis hin zur Fahrerkommunikation und Lieferavisierung. Foto von Kaleidico auf Unsplash
Identifikation und Analyse von Schwachstellen
Ein wichtiger Bestandteil unseres Workshop-Tages ist die Schwachstellenanalyse Ihrer logistischen Prozesse. Durch detaillierte Beobachtungen und Gespräche mit Ihren Mitarbeitern identifizieren wir gezielt Bereiche, in denen Optimierungspotenzial besteht.
Unser Fokus liegt darauf, ineffiziente Abläufe, Engpässe und ungenutzte Ressourcen zu erkennen. Wir analysieren, wo Prozesse ins Stocken geraten, wo Informationsflüsse verbessert werden können und welche Funktionen unserer Software bislang nicht optimal genutzt werden.
Unsere langjährige Erfahrung und der Blick von außen ermöglichen es uns, Schwachstellen aufzudecken, die intern oft übersehen werden.
Entwicklung maßgeschneiderter Optimierungsvorschläge
Im Nachgang erhalten Sie konkrete und umsetzbare Optimierungsvorschläge. Dank unserer langjährigen Erfahrung in Ihrer Branche und zahlreicher Projekte bieten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse.
Unser Ziel ist es, Ihnen realisierbare Lösungen zu bieten, die Ihre Logistik kurz-, mittel- und langfristig effizienter machen, Kosten senken und die Mitarbeiter- sowie Kundenzufriedenheit steigern
Wir unterstützen Sie dabei, diese Verbesserungen erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.
So könnte die Agenda Ihres Workshop-Tages aussehen
Hier finden Sie einen beispielhaften Ablauf unseres ganztägigen Workshops bei Ihnen vor Ort. Die Agenda wird individuell an die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen Ihres Unternehmens angepasst. Unser Ziel ist es, durch Einblicke in verschiedene Abteilungen und den Austausch mit Ihren Mitarbeitern ein umfassendes Bild Ihrer aktuellen logistischen Abläufe zu gewinnen und gezielte Optimierungspotenziale zu identifizieren.
- Ankunft und Besprechung des Tagesablaufs
- Aktuelle Situation des Unternehmens, strategische Ziele, logistische Herausforderungen
- Überblick über die aktuellen Dispositionsprozesse
- Analyse der genutzten Tourenplanungssoftware Tourbo.route
- Identifikation von Optimierungspotentialen mit direkten Tipps und Tricks für den Disponenten
- Besprechung der Herausforderungen mit Lösungen
- Analyse der Informationsflüsse zwischen Vertrieb und Disposition, Fuhrpark, Kunden ggf. mit Tourbo.view und Tourbo.locate
- Auftragserstellung und -weitergabe an Tourenplanung
- Kundenavisierungen ggf. mit Tourbo.avis
- Besichtigung der verschiedenen Lager- und Funktionsbereiche (Wareneingang, Warenausgang)
- Beobachtung und Analyse der aktuellen Lagerprozesse ggf. mit Tourbo.store
- Erkennen von Effizienzsteigerungsmöglichkeiten
- Gespräche mit Lagerpersonal über Herausforderungen
- Austausch mit den Fahrern über ihre täglichen Herausforderungen und Erfahrungen
- Analyse der Nutzung von Tourbo.board im täglichen Betrieb
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen in der App-Nutzung
- Zusammenfassung der Erkenntnisse des Tages
- Feedbackrunde der Teilnehmer
Im Nachgang erhalten Sie konkrete und umsetzbare Optimierungsvorschläge
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